如何去讲企业的故事

在我看来，企业故事选择的标准应当是：这些故事的主人公必须契合本企业的核心价值观，并能反映出本企业员工所肩负的使命，进而能清晰地描绘出本企业光辉的愿景。

    故事理念化，理念故事化

    看到A慢慢地开始有所理顺，我告诉他：“接下来，就要将企业所倡导的一条条文化理念和文化精神融入故事情节中，通过发生在企业里的人、事、物的现实经验、事迹，甚至引用寓言故事，来具体化与形象化，使员工从这些事迹或故事里，理解本企业文化的内涵与意义，明确自己应该做什么、追求什么与不该做什么、追求什么，从而慢慢实现企业文化的自觉。另外，还有最后关键的一点，那就是传播，事实上，许多成功的大企业和大企业家都是讲述企业故事、传播企业故事的高手。最后，我告诉A，有了理论、方法和工具，不等于就有了企业故事，必须得实践。”

    我们聊了将近两个小时，我都说完了，但却迟迟听不到他说张僧繇的《醉僧图》，既然A不说，那我也用不着客气，于是，便半开玩笑地说：“我今天来，可是有所图的啊，现在该说正事儿了吧？”A诡谲地一笑：“张僧繇的《醉僧图》我是没有，不过《五星二十八宿神形图卷》的临摹版副本我托朋友从日本带来了一份，要不要看看？”我当场晕倒！