六招打造实战广告销售精英团队

    在团队里，不看学历，学历不代表能力，我们不去选择你的过去是成功还是失败，我们最终是看你现在什么样子，我们坚信，过去不等于未来，过去成功了，不等于未来还会成功，过去失败了，不等于未来还会失败，因为你的未来不是你的过去决定的，未来是现在决定的，现在你做什么，现在你是什么样子的，所以在这个世界上没有永远成功的人，没有永远失败的人，所有的人都是三个阶段，昨天、今天和明天，昨天的事情永远不会改变，接受现实，把精力和时间花在现在，不管发生什么事情，我们都会问下一步怎么办，永远都是问下一步怎么办，明天怎么办。

    团队强调全身心付出，做事情讲求效率，快速。认真、快速、坚守承诺。只有客户的成功，才有我们的成功。

    三、成功的团队要有成功的共同行为规范

    1.找志同道合的。找到喜欢企业的，而不是企业喜欢的：

    2、统一标准：顶尖的企业有顶尖的标准

    3、严格训练：项尖的培训，培训无外不在

    4、每天誓言激励：要有非常清晰的价值观

    5、每周分享验证

    6、清除消极员工

    7.言行一致。

    8.末尾淘汰。

    ①培训引导；

    ②制度推行；

    ③评估检讨；

    ④奖罚分明(彭小东老师观点：“奖要奖的心花怒放，罚要罚得痛哭流涕！”双管齐下)。

    四、领导带头领导就是典范就是榜样

    领导的高度决定了企业的高度；尤其是民营企业；兵弱一个，将弱一群；一流的领导带领一流的团队，二流的领导带领二流的团队，三流的领导带领三流的团队，什么样的领导带领什么样的团队。

    1、团队的核心障碍;

    领导没有设定远景，团队没有方向与希望；领导信念不坚定，团队心智就混乱；领导对人才不重视，团队难以组建；领导目标不明确，团队东漂西荡；领导缺乏制度与系统，团队效率低，缺少保障。

    2.如何做顶尖领导：领导是设计师，更是总教练

    首先，设定顶尖目标：我要做一个什么样的人?

    ②人生的使命是什么?生命的目的?

    ②设定人生目标；

    ③对自己SWO下分析；

    ④制定实现目标的策略与计划。

    其次，加倍学习：