京东不盈利？

    2012年3月，在京东首次向投行展示的毛利率水平和盈利状况数据中显示，其2011年亏损近12亿人民币，毛利率为5%。并且，在2012年业绩预测上，有关投行人士透露，如果2012年京东继续亏损，亏损额或将高达20亿人民币

    2011年，京东明显处于亏损状态。

    2012年3月，在京东首次向投行展示的毛利率水平和盈利状况数据中显示，其2011年亏损近12亿人民币，毛利率为5%。并且，在2012年业绩预测上，有关投行人士透露，如果2012年京东继续亏损，亏损额或将高达20亿人民币。

    无论是12亿人民币还是20亿人民币，对于一家目前尚未盈利的电商企业来说都是一笔不小的数目。

    一直以来，中国电子商务的高潮都是靠VC拉动的。从2010年开始，VC开始对中国电子商务领域大举投资，两年内累计投入超过300亿人民币。在2011年，国内电子商务市场融资总额首度超过200亿人民币。其中B2C电商企业获得的融资总额占去了全部电子商务融资总额的75%以上。几起巨额融资都发生在B2C企业，如京东商城的10亿美元融资、乐淘网的2亿人民币融资、走秀网的1亿美元融资、凡客诚品的2.3亿美元融资。

    大量的资金注入既促进了行业短时间内的繁荣，也催生了大量的行业泡沫。目前几乎所有B2C和团购类电商都以“亏损换规模”的非良性模式飞速扩张，他们当中不乏低价营销、打价格战、大肆扩充产品门类、砸广告赚流量等现象的存在。“烧钱”一度成为电商业的特殊名词。京东也不例外。

    作为国内一家快速成长的电商企业，京东的亏损既有来自竞争对手的压力，也有自身发展的原因。

    与当当的较量

    京东最初由3C数码起家，之后一路拓展，从小家电、大家电，再到日用百货、图书音像、在线酒店，甚至囊括了奢侈品。短短几年时间，京东商城实现了从电子卖场到综合商城的转型。在不断壮大的过程中，京东不可避免的与其他电商来抢夺现有的市场，而且随着各电商在经营品类、经营模式日益相近，他们之间那场不见硝烟的战争愈演愈烈。当当网首当其冲成为京东的竞争对象。

    2010年11月，京东商城宣布进军图书市场，将核心业务拓宽到图书领域，从此也开始了与当当多轮明争暗夺的价格战。2011年3月，当当针对与其火拼图书价格的竞争对手京东，发起了成立12年来力度最大的促销活动，全场满200返100。随后，京东则发起了门槛更低的满100返50的活动回击，双方的价格战不断升级。

    当然，两家的争夺不仅仅限于实体图书市场的争夺。继当当网之后，2012年的2月20日，京东正式对外宣布启动电子书业务，加入了电子书市场的竞争。从京东宣布其电子书业务正式上线开始，京东就一直把当当作为最大的竞争对手。据了解，京东的电子书刊业务首期上线来自200家合作供应商的8万种正版电子图书，预计2012年年底将上线正版电子书刊超过30万种。而2011年末，当当网对外宣布其首期上线5万多种电子书，同时还推出数字期刊和视频等多媒体产品。