OEC管理：中小企业执行的“法宝”

    OEC管理显示了对中国国情和人性的深刻理解，既看到中国人久被压抑而形成的惰性，又看到他们身上蕴藏的无穷潜力。这种潜力一旦爆发出来，并被运用到正确的方向，将造就惊人的奇迹。

    OEC管理告诉我们，抓住了每天，就抓住了每周；抓住了每周，就抓住了每月；抓住了每月，就抓住了每年；抓住了每年，就是抓住了未来。也就是说，抓住了每一天，就是抓住了未来。

    其实，严格意义上说，OEC管理不能叫日清管理，因为它的要求是即时清理、即时纠偏、即时激励，不是“日”清，而是“即时”清。

    在总结海尔取得今天成绩的原因时，海尔CEO张瑞敏说了这样一句话：“千里之行，始于足下；世界名牌，始于日清。”