这种现象，在心理学里，叫做路径依赖。比如我们参加一个会议，在开会1个小时后，休息了10分钟，大家站起来，或去趟洗手间，或去喝水，或吃点茶点，或找人说说话等。等10分钟后，他们回来，你一定会发现，他们还坐在刚才的位置上。要是有人换座位，到别人的位置上，我们会觉得很奇怪，这就是路径依赖。我们前面用火车来类比企业，也是一个意思，火车要在铁轨上跑，从过去的铁轨上，跑到未来的铁轨上，铁轨到哪里，火车就到哪里。
你看那些成功者是怎么死的，他们大多是被自己擅长的那一套困死的。戴尔在全球是直销为主，来到中国当然也要做直销，但在中国，他的直销打不过联想的分销。戴尔也尝试做分销，但他的后台IT系统、商务物流系统、研发系统、人力资源系统等，都是直销模式的，他的分销怎么能成功？联想在美国想学戴尔的直销，反过来怎么可能成功？所以我们普通人的感觉是对的，海尔以做家电擅长，怎么也开始做药业了，海尔的药能吃吗？海尔的药业能做起来吗？内部是家电的文化和系统，对外是消费者的不认可，失败是必然的。
郝志强说：“你成功的经验，就是你失败的种子，醒醒吧兄弟，企业不止，奋斗不止”。
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