据国外媒体报道，石油巨头壳牌公司和全球排名第七的格雷环球广告公司都有可能被收购，全球企业并购似乎将再次掀起高潮。壳牌公司一年前还被称作全球管理最佳的石油公司，但随着虚报储量的丑闻越闹越大，壳牌的日子越发艰难。兼并与收购对于企业来说已经是再平常不过的事情了，但如何学会合理的兼并与收购呢？
关注壳牌
壳牌将合并它的两个独立董事会，甚至可能正式合并其荷兰和英国的两家子公司。一些分析人士认为，英国石油公司是收购壳牌的最佳买主，英国石油和壳牌合并后将成为世界最大的能源企业，还将成为商界最有效率的企业之一。不过，由于反垄断机构可能会干涉合并计划，因此比壳牌规模还大的英国石油或者埃克森—美孚提出并购要约将遇到麻烦。一些分析师认为，在美国市场所占份额不大的法国的道达尔公司更有可能成为壳牌的买主。
还有报道说，壳牌是否接受与人合并的命运，是石油界近来非常关注的话题之一。不少人认为，壳牌拥有领先的技术、训练有素的员工和包括石油在内的多项资产，在更出色的管理者手中会更有价值。
与此同时，全球第七大的格雷环球广告公司也在寻找买主。很多欧洲公司似乎都对格雷更感兴趣，其最大的吸引力就是在美国拥有巨大的市场占有率。格雷的主要客户包括全球最大的广告投放企业宝洁集团等。有报道称，全球第四大广告通讯集团Publicis和另一家想在美国扩展的法国广告公司哈瓦斯公司都有意并购格雷。
兼并与收购
兼并是指两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。兼并的方法有：（1）用现金或证券购买其它公司的资产；（2）购买其它公司的股份或股票；（3）对其它公司股东发行新股票以换取其所持有的股权，从而取得公司的资产和负债。兼并有新设兼并和吸收兼并两种形式。兼并的特点在于被兼并方丧失了其法人资格或改变法人实体。
收购是指一家企业用现金、债券或股票等购买另一家企业的股票或资产，以获得对该企业的控制权的行为，其特点在于目标公司经营控制权的转移，但目标公司法人地位并不消失。收购有资产收购和股权收购两种形式。
目前在我国的兼并与收购着存在这样或那样的问题，由于兼并和收购导致一个优秀的企业面临破产的事件也层出不穷。那么，在我国兼并与收购中应该掌握哪些注意点呢？
在我国兼并和收购交易的注意事项
兼并是一项高技术内涵的经营手段，如果操作得当，所能获得的收益是十分巨大的，但高收益的东西永远伴随着高风险。为了保证投资和收益的安全，降低其伴随的风险，在兼并造作过程中要注意以下问题：
一、信息错误。这是在我国实施兼并的最大陷阱。在中国，信息的取得是十分复杂和困难的，就算千方百计得到了信息，里面也有惊人的错误。因为，有时连一个企业的老总也搞不清有的资产在法律上是否存在。况且，卖方在兼并前不讲实话是常有的事。其他关键信息错误如交易主体无资格，产权交易客体不明确，交易程序违法等。
豫公网安备 41010502003134号
