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销售人员商务谈判的三个坎

   2016-12-11 43690

    读者诸君问,既要权变又要一致,不是矛盾吗?孙行健认为,权变的是细节,一致的是原则,权变的是局部,一致的是整体。

    手段灵活、艺术,原则统一、阳刚。

    三、在不确定性中正确决策,洞见解死磕

    死磕是在北方流行的口语,大概意思是说坚持己见,有点不见棺材不落泪的意思。在谈判中,双方死磕的场景实在是太常见了。而这种死磕,常令到双方无法实现更好的收益,白白造成交易成本。

    在卖古董的一行里,常用的一个词叫绷着。就是对方出价之后,己方表示不满意,其实这个价已能接受了,保持沉默,等待对方更改出价。

    双方若是都绷着了,死磕就出现了。

    在现代商务谈判中,由于竞争的激烈,网络发达,信息基本上是透明的。如果我们一上场就报个高价,然后绷着。带来的反应往往是:客户很生气,上纲上线到认为这是对自己的侮辱,于是一怒之下,去到其它家。

    谈判技巧解决不了战略布局的问题。

    战略问题第一是要认清自己,古希腊神庙里,赫然刻着一句箴言“认识你自己”。两千年后,这依然是一个至关紧要的问题。

    老子云:胜人者有力,自胜者强。自胜的关键是认清自己。

    进谈判室之前,我们一定要认清自己。一是我们的需求,二是我们的力量。

    读者诸君可能说,认清自己有什么困难?以孙行健的经验来讲,谈判桌上百分之八十的失败恰恰来自于对自己的认识不清。有的人认为,自己最重要的需求是保住价格底线,结果为一点暂时的利润激跑了自己最大的客户,后悔莫及。还有的人,高估或低估自己坚持底线的能力,带来令自己懊悔的谈判结果。

    认清自己,以及设计自己的对策,需要处理不确定性的问题。比如,我们的需要决定的问题往往是:出价不同,客户拒绝我们的可能性不同,在这些不同的可能性中如何实现我们的效益最大化。

    对不确定性的分析,设计自己的最佳策略,并令之与客户的对策互动,以创造出成交空间、争取自己最好的效用。

    面对不确定性,我们需要保持在稀缺的客观信息与焦虑的主观需求之间的平衡。作为销售人员,需要学习一些决策方法,从而找到在不确定性中保持平衡的方法。

    总结:

    谈判是一门艺术,也是一门科学。它的艺术性表现在:没有一定的模式可遵循,每一次成功都是“战胜不复”。它又是一门科学,它的科学性表现在:各个成功要素都是有规律可循的,任何人只要用心向学都可以掌握它。

 
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