转机一：90、00后的时代要开启，实体店新机遇降临
温馨的家庭环境让中国年老一代金钱概念偏弱，偏好超前消费，新兴事物承受才能强，愈加顺应移动互联消费形式。
衣：追求品牌特性，高度互联网化。食：注重特征和体验，倾向中低端消费，行：外观与质量偏重，具有品牌认识，游：向往自在，消费才能无限但酷爱旅游，娱：超强文娱才能，乐于承受新型文娱方式。
如今的90后、00后，消费的爱好及习气已大大不同，正是当下实体店逆袭崛起的最好机遇。
转机二：移动外卖的新形式让实体店大大增收
移动外卖形式正帮商家史无前例地增收，本来的辐射范围大大扩展，业务量也大增，甚至单店几倍增长。无论是路边小店，还是商场大牌，都站在同一同跑线，点击量就是口碑值。
如今甚至有的商家70%的利润来自移动外卖订单，譬如黄太吉。如今骑电车的外卖哥都满布各大城市，做的好的能有上万元月支出，可想而知，商家的利润增长。
转机三：商场迸发式增长，实体店开展的最好时期降临
万达一年就停业了26个场子，而到往年将暴增至56家，更是深化三四线城市。譬如上海，2015年停业近30个商场，而往年估计停业的量到达了近90家。这是商场片面迸发式增长的时代。
政府爱扎堆运作商圈，如今商场越来越多，商家的选择余地就多，当然租金本钱更有运作空间。
转机四：副牌越来越多，好的品牌正集团化崛起
如今在中国，内资餐饮集团化已成实体店崛起新权力。比方，小北国的6家副牌，外婆家的9家副牌，推出的各具特征的餐饮副牌已翻开市场，逐渐博得将来。
零售范畴诸多快时髦(专题阅读)品牌，比方Inditex(ZARA母公司)个9个副牌、H&M的6个副牌、针对细分市场的副牌也已翻开场面，跨界协作赞更多人气，经过主品牌的渠道及影响力异样能取得更好开展契机。
转机五：国务院发力内需新战略
李克强总理强调很屡次，2016年就是调构造，去库存，扩内需的一年。推进保证体系，外需转内需、投资转消费成为开展中心，立志要构建起添加创新驱动和消费拉动力的增长新形式。
二胎政策就是典型的扩内需的思绪，这样的政策在2016会越来越多。
转机六：线下商铺的展现价值愈加被商家看重
实体店的展现体验的价值越来越被看重，已成为品牌打破开展瓶颈的有利武器。有商家直接开出体验店，只为培育下一代品牌消费及情感沟通，甚至有商家直接组下店面打造体验式的线下试衣体验店
天猫大户，三只松鼠，都要开实体店，中心就是让消费者体验更多的新产品，以促进线上销售。
转机七：中国商业地产商的竞争在加剧!更多品牌开展商情愿为好品牌为人流降租金
中国商业地产,30多家外资商业地产开展商及40多家内资商业地产开展商已有成熟运作的商管团队，这十年更是群雄并起的时代。
2015年全年商场有据调查的供给近3500万方，如今，越来越多的开展商在选择商家时，情愿用商家的人流带动效应及影响力换租金，以取得久远的商场生长空间及全体估值。
转机八：线上线下洗牌已接近序幕，日本的实体店崛起案例就在眼前
中国六年的实体店洗牌正接近序幕，关店的低潮期已过。诸多或转型或调整或国际收买后重发力。
强调全球视野的大背景下，能学习的行业标杆太多，已逆袭的也太多。日本也曾有过零售衰退期，但几年的调整后，重新波动崛起，当下的中国正好像当年的日本。
转机九：工匠肉体、场景化、情怀、细节、效劳，越来越成为实体店崛起标签
移动互联的时代，消费者的消费爱好及追求，都表现在实打实的点击率上。往年实体店最抢手的转型方向，就是日本式的工匠肉体，或兴趣或情怀的场景体验，以及细节及效劳。
这些元素被越来越多地运用到实体店开发体系中去，如今已成逆袭标签。
转机十：创业潮支撑实体店崛起
2015年中国均匀每天新注销注册的企业到达1.16万户，均匀每分钟降生8家公司，这也许是人类历史上最大的创业潮了。而其中很大一局部选择了运营实体店起步。2016年创业浪潮会持续，由于中国急需。
如今开店的流程及政府审批在简化,有粉丝及影响力的实体店品牌更容易能取得各路资本支撑，协助做大。
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