文艺青年的生意经

”

    经营剧场有一种理念：不是把剧场盖在市中心，而是有了剧场才有了市中心。“光开剧场没戏，在北京只有剧场没有内容来源和演员资源是不行的，虽然有一定的条件限制，但是做戏剧、做内容，可以放到剧场巡回演出，这个是可以赚钱的。”

    小剧场的盈利点在渠道和内容上面，只要戏够经典，有好的内容，就可以一直挑战、一直更新，不像电影。唐虓珲觉得做剧场没有瓶颈，这是一种生活方式。虽然把它变成大众的习惯没有瓶颈，但受众分流会比较明显，未来小剧场的发展更需要细分市场，比如商业、搞笑、先锋等。

    木马剧场现在分为剧场和制作部两个部分。未来木马剧场将会拆分成两个公司，连锁的剧场管理公司以及一个制作公司。对于木马剧场五到十年的未来发展，唐虓珲看得很清楚，“中国的小剧场，甚至不止小剧场，在年轻人的文化类消费场所之中，木马希望能够做到第一的平台。让年轻人在晚饭后和去酒吧之前，能够有一个更有文化味道的场所，木马更多的不是和其他剧场竞争，而是与KTV、电影院竞争，让木马剧场改变年轻人的消费文化。”

    小剧场到底什么样？

    “小剧场”一词，来源于1910年美国的“小剧场运动”。很多百老汇和好莱坞的大明星都是从这些地方小剧院里走出来的。所谓小剧场是指500人以下，基本规格在100到200个座位的剧场。目前，台湾有200多个剧团，其所谓的小剧场不太做话剧，更多的是各种实验与组合，更靠近西方，而内地的小剧场除了先锋戏剧之外，还有较多的小剧场话剧。

    开一个小剧场要多少钱？

    虽然初期的人力成本可以不用太高，但是场地、租金、装修，不包括运营费用，起始资金也需要200万元左右。而且这只是一个剧场的成本，如果要做连锁，则需要更多资金。

    咖啡馆的“大锅饭”时代

    你能想象你所在的咖啡馆有100多个老板吗？这些想开咖啡馆的人硬是把一个小资的商业变成了“大锅饭”。

    蚊二妞、吧嗒、咖啡逗、星星心……这些网名的背后是一个个鲜活的“80后”面孔，他们通过网络结识，又一起走到线下。最近，他们在一起做成了一件事，让很多人都觉得很神奇——合伙开了一家叫作“很多人的咖啡馆”的咖啡馆。

    “我们的咖啡馆终于开始盈利了，这让我感到很欣慰。”一个网名叫作星星心的合伙人这样说。“很多人的咖啡馆”在营业一年多后，终于实现了真正的盈利，结束了之前长达一年的亏损状态。

    一个帖子、9个月、78个股东、41万=很多人的咖啡馆

    这里和很多的咖啡馆一样，有音乐小调，也有浓香咖啡。

    “很多人的咖啡馆”从成立之初开始就引发了大量关注。一切都要从蚊二妞（网名）在豆瓣上发的一个帖子说起。2011年1月，她发了一个题为“我们用2000块钱来开咖啡馆吧”的帖子，提议每人出2000～20000元不等的资金入股，一起来实现一个咖啡馆。