如何避免绩效管理走形式？

绩效结果的运用反过来也能促进直线管理者认真进行绩效评估。比如要提拔一个员工，以绩效结果作为参考，那么直线管理者必定会认真的评估，确保真正优秀的员工得到提升。

    总之，让直线管理者认清绩效管理的真正目的，同时又建立相应的监督机制对其进行督促和约束，能大大提升A公司的绩效管理体系运行的效果，从而避免陷入走形式的误区。