非金钱激励员工的108种手段

使称赞公平公正

    72、赞美到点上才会有良好的效果

    73、当众赞美下属时要注意方式

    74、对新老员工的赞美要有区别

    九、情感激励

    让下属在感动中奋力打拼

    一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。

    75、感情如柔水，却能无坚不摧

    76、征服了“心”就能控制住“身”

    77、你要“够意思”，别人才能“够意思”

    78、“知遇之恩”也是可以制造的

    79、替下属撑腰，他就会更加忠心

    80、不可放过雪中送炭的机会

    81、乐于主动提携“看好”的下属

    82、付出一点感情，注意一些小事

    83、将关爱之情带到下属的家中

    十、竞争激励

    增强组织活力的无形按钮

    人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。

    84、竞争能快速高效地激发士气

    85、不妨偶尔在工作中打个赌

    86、让员工永远处于竞争状态

    87、建立竞争机制的3个关键点

    88、活力与创造力是淘汰出来的

    89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感

    90、用“危机”激活团队的潜力

    91、引导良性竞争，避免恶性竞争

    十一、文化激励

    用企业文化熏陶出好员工

    企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能，能有效地提高企业生产效率，对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。