196年前滑铁卢秒杀对企业管理的启发

    5、培养员工的潜力，是最好的福利

    格鲁希元帅秒杀拿破仑，说明如何培养员工是非常关键的，很多企业现在特别重视员工技能和技术的培养，但是忽略了对企业的文化、对企业主人翁精神的熏陶，最重要的是对员工本身潜能和思维方面、观念的培养，如果人的基本能力没有提升，而只是提供一些通用性的管理培训和技巧培训，很可能在关键时刻还会掉链子，笔者认为目前对员工最需要的培养的内容是自身优势挖掘和评估，知道自己胜任什么，哪些不足需要提升，如何发挥优势，如何结合优势在企业里发挥的更好更为重要，员工真正得到成长，企业发展才会更有动力。同时加强情商管理培训，决策能力培训、创造力培训，这些才能保证格鲁希元帅在我们企业里存在。解决问题视角不同，当然结果也不同。

    简而言之，滑铁卢的教训是深刻的，如何成为一名称职的决策者、管理者、组织者，考验每一个企业和个人，希望看到这个故事的朋友能够避免这样的滑铁卢事件在自己身上发生，当企业出现“格鲁希现象”时应该立刻纠正，避免隐患。欢迎和大家一起探讨，如何建立一直强大的企业管理队伍，实现可持续经营，和日本金刚组一样成为800年不倒的长寿企业。