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全球通张潮钦:如何在家居O2O中生存?

   2016-04-01 85350

先图生存后谋发展

  2013年的年度热词中,O2O无疑榜上着名。作为时尚家居O2O的先行者,全球通家居网在商业实践上已积累了1定的经验,2014年,在行业发展轮廓已清晰可见,家居O2O浪潮行将到来之际,张潮钦没有大谈成功之道,而是将如何“生存”作为重中之重,“竞争环境瞬息万变,1些曾光辉的百年企业也不乏淹没在历史长河中的,我之所以谈‘生存’,由于这其中关涉到怎样生存,生存多久,如何生存得更好等1系列问题”,他如是说道。

先图生存后谋发展

  这和1些企业还没弄懂甚么是O2O就开始大谈特谈事迹销量扩大的态度有天壤之别,张潮钦以1种理性务实的态度反思着脚下的每步,虽然谁都明白“1着不慎满盘皆输”的道理,但是在纷纭攘攘的市场环境中能保持冷静的却不多。

家居行业O2O是最后1块蛋糕

  提到全球通家居网这个名字,许多人都不会陌生乃至会产生1些美丽的误解。其实,全球通家居网是1家时尚家居连锁体验购物平台,他们基于线上商城和线下体验馆统1的价格、统1的品质和统1的服务,以国内外家居品牌资源整合为基础,通过强大的商城运营管理体系、原生APP、微信微博公众平台利用、智能终端机,并和知名咖啡厅、餐厅等进行品牌异业同盟,实现家居用品的展现体验和销售。

家居行业O2O是最后一块蛋糕

  在张潮钦的描写中,全球通家居网的模式和定位逐步清晰,不同于淘宝、京东这样的综合性平台,也悬殊于凡客、麦包包这样的垂直电商,他探索的是时尚家居行业O2O的综合服务商之路。供应链整合国内中小家居企业,依托已有的行业优势和地位,将华南地区杂散多的传统家居制造业优势发掘出来;流量则依托线上商城和线下体验馆吸援用户,配合移动端实现全方位覆盖。”华南地区家居制造业发达,但是大多数是各自为战缺少有效地资源整合,面临着线上下不来、线下上不去的为难地步,我们要做的就是化零为整,打造1个有生命力的家居行业生态商业系统。“

  “这段时间,互联网思惟是比较火的1个词,网上对它有各种吐槽,但我认为对传统企业而言,适当的学习和鉴戒还是很有必要的。”张潮钦说道,在实践中,他1直坚持用体验和服务统领全球通家居网O2O模式,把这二者打造成其线下体验馆的核心价值。“3月18日是我们全球通家居网的正式上线发布会,5月18日是我们首家O2O连锁体验店的开业庆典,从线上到线下,从电商到店商,我们已将全部销售与服务的通路买通,从店内自助终端机、手机app等硬件支持,到专业顾问家居方案定制、场景式体验购物、免费wifi等无形服务,每个小细节我们都准备好了为全民提供最品质的生活体验!”

 
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