2013年，家居O2O模式逐步风起云涌，1大批企业在复杂的市场环境中坚定目标，调剂步伐，有线下家居企业频“攀网络”者，左右开弓;有线上电商抢滩线下市场者，攻城略地。可见，方便快捷实惠的O2O模式已不可逆转地成为未来家居行业发展趋势。但是家居O2O如何才能实现线上、线下的水乳融合?如何才能在行将到来的家居O2O浪潮中“生存”?全球通家居网董事长张潮钦先生的1番见解也许能为我们提供1个答案。
变革 任什么时候候起步都不晚
张潮钦先生是做实业起家，他秉持潮汕人“敢闯能略，谨慎精细，务实节约”的海洋精神，从事家电行业的生产制造与销售多年。面对风云变幻的互联网时期，他决然领导产业转型，创建全球通家居网，从消费者需求切入家居O2O市场。“或许跟很多的互联网人有所区分，这个时候浏览电商的我年龄层算是比较大，但我和许多80、90后年轻人1样对新事物、创新产品充满兴趣。对创意的寻求是1致的，我想消费者也是1样。几10年的创业经历换言之也是1种财富，再加上年轻积极的心态，我对现在做的事充满信心。“
创业是1件艰苦的事，太容易中途放弃，特别对1个已是成功的企业家来讲，张潮钦先生与其说是转型，更不如说是选择2次创业。或许有人会觉得这仿佛不是明智之举，在这个瞬息万变的网络时期下，任何选择就像1场赌注，但是张潮钦却认为“这是1场胜算很大的博弈，面对美妆、衣饰、箱包等已被各大平台分割的局面，家居行业，特别是厨卫家电这块领域，是最后1片蓝海，O2O双线模式全部家居行业的必定发展趋势”。他说，不论是传统行业还是新兴行业，产品是客观的，所谓转型只是玩法的不同，这是趋势也是每一个企业家都要面对的。
用年轻的心态去管理，用有限的时间去做事
在张潮钦身上有许多标签：豪情、执着、勤奋。他用微信和员工互动，分享各种行业资讯，睿智个性的见解和永不退却的豪情让1大批8090后员工为之折服，甘心成为他的粉丝。在他看来，管理者不但要有出色的战略眼光，还要鼓励1线员工自下而上地思考，与他们直接对话，积极了解年轻人的思想。”马年春节的时候我用微信发了1段视频给大伙儿拜年，收获了很多的赞“说到这个，他脸上露出了笑容。
早年艰苦的创业经历塑造了张潮钦坚定执着的性情，他常常把1些潜伏合作者带到办公室讲他的时尚家居O2O蓝图，讲他的战略布局和项目履行情况，他的认真、执着与坚持让周围的质疑声愈来愈小，张潮钦说：“我用全部精力去做好这1件事，足够了。”
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