以“奖”提升道德修养是“讽刺”？
继小悦悦事件、不敢扶老人事件后，“好人奖”、“扶人奖”等各种鼓励人们做好事的奖项层出不穷。一方面，路人被抢无人问津的事件仍在报道中屡见不鲜；另一方面，自从设立见义勇为的奖项后，深圳曾出现数十人街头接力狂追劫匪后排队领奖的一幕。
至此，企业是否顺应随大流“设置”奖项鼓励员工向善的问题引起一番热论。调查数据所示，68.75%的参调者认为应该设置奖项鼓励员工向善，以外在奖励提升员工的道德修养；12.5%的参调者认为没有必要，因为道德修养是为人根本，是基本素质要求；18.75%的参调者认为应该视情况而定。
刘纯艳说：“用奖项来提升员工道德修养，说不好听的就是一种讽刺，道德修养是人与生俱来的基本素质，应该是一种自然天性”。
沈斌认为，道德修养是一种自律行为，关键在于自我锻炼和自我改造。员工的道德修养一方面靠他律，即社会的培养和组织的教育；另一方面就取决于自己的主观努力，即自我修养。两个方面是缺一不可的，而且后者更加重要。
七成职场人认为用人应该“德才兼备”
古人云“是故君子先慎乎德。有德此有人，有人此有土，有土此有财，有财此有用”。无疑“德”是修身齐家治国平天下的基础，也是企业文化、企业运营、服务客户的根本。在管理界众所周知，蒙牛乳业创始人牛根生所信奉的“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用”已经成为众企业选才的一条准则。
关于企业用人“德”“才”孰轻孰重，沈斌表示，作为企业领导只有“德”无“才”，难以担负起重任；若“德”高“才”浅，也只配去做一个好人，而不配做好领导；若有“才”而缺“德”，那么其才越高，“坏事”的能力就越强，危害就越大。“德”和“才”就好比汽车的方向盘和发动机，方向盘掌握得好，汽车就能正确地行驶，否则就会误入歧途，而且发动机功力越大，破坏力就越强。调查数据也证实这一“准则”，近七成（69.06%）企业选择用人都希望尽用德才兼备之“贤才”，但也有11.9%的企业认为只要有利公司发展，适者生存。
“德才兼备”原则是“德”与“才”是一个完整的统一体，不能分裂，不能偏废。有德无才不堪大用，是“庸人”；但有才无德其才足以济其奸，是“奸人”。相比之下，“德”与“才”比较，“德”是首位。“德才兼备”者，给予破格重用，具有优秀的专业知识和综合管理能力，又有高尚的道德品质，处处站在公司的角度看问题，将公司的利益摆在第一位，善用此人才何乐而不为？
企业只有重用“德才兼备”的贤才，知人善用，才能使企业不断注入精髓，占有最大的竞争力，从而使企业迅速发展。蔡小梅说：“作为职业经理人，必须时刻提醒自己，是否德才兼备，是否能做好榜样？是否符合公司的发展对人才的要求？应当用‘危机感’来促进自己的综合提升，做好表率”。
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