品牌误区：品牌非指“商品的牌子”

那么，当这个冰层出现在成熟裸露的时候，而你则已是所谓的知名品牌了，你已经具有着相当大的市场份量了。当出现市场衰退期的时候，你则可以果断的进行着市场的调控，那就是瞄准下一轮的水下冰层进行开发（潜在市场的开发）。各位可以想象，你总是走在市场的前沿，是不是像海燕那样，总是在迎接着暴风雨的到来，总是在呼唤着暴风雨的到来呢？那么，这样的企业不仅仅是差异化，更是自主的创新企业，更具有知识产权的企业。这是一个健康的企业，也是一个令同行尊重，具有社会价值的企业。

    五：健康的企业标本

    健康的企业伴随着市场的敏锐开发和引导。他给予消费者具有差异化的产品，他引导着消费时尚。总能吸引消费者和投资者的关注。一个健康的企业不是一个以销售为本本的企业，更不是总依赖于折中折之类的促销活动。他与很多的企业不同之处在于建立了市场研究部和产品开发部，然后才是销售部。它的重要特征在于：销售变为了末端，而很多的企业则把销售部变为了前端（或中端）。这样的企业是具有思想性的企业，是一个具有文明造化的企业，这个企业是拥有企业的精神和使命，以及愿景般的企业，也有着企业的梦想。否则，他就不可能总是在消费者的前沿去进行市场的探索，总是不厌其烦的进行这个工作。它已经完全不同于那些旨以销售为使命的企业了。他的核心职能已经变为为消费者提供更为科学的产品理念的企业了，他总是在成熟的市场中看到不足，他总是敏锐的洞察到消费市场的呼唤和新生。尔后，进行着技术革命，开发出消费者更喜欢的产品。他没有沉溺在销售链上进行不厌其烦的促销活动，为了销售而销售，成为了销售的奴隶。那么，这样的企业---我们称之为“品牌企业”。那么，这样的企业的名称，我们称之为“品牌”。比如耐克公司、苹果公司、腾讯公司等这些令人尊敬的高利润的公司。他们是名符其实的“品牌”。而他们旗下的产品总是在不断地演变着的。

    我们必须看到一种现象，那就是很多的企业老板并不把自己的企业称之为品牌，而习惯性的称之为企业，不是“做品牌”，而是说“做企业”，这个问题的根本点在于：他的企业本身确实建立在以生产和销售为核心功能的架构上。并没有市场研究部和实质性的产品开发部。是一个没有精神，没有文明造化和消费历练的企业，所以，这一类的企业为了销售而销售，确实不能称之为品牌了。针对这个现象的评价，我们就不能说这是一种口误了。

    我们希望今天的中国企业更多的是在生产精神和文明，为消费市场创造优秀的生活理念，而不是除了生产就是制造(优秀的品牌企业往往是不从事生产制造的，我们不得而知，这些企业将来连同销售环节也会出让给其他的公司来完成，自己企业的本身则从事着市场研究和产品开发的两个极具市场价值和社会价值的环节，它拥有发明和专利，拥有知识产权)。它拥有着整个产业链最优势的部分。它更不以打广告来赢得知名度，来搞什么大鱼吃小鱼的市场游戏来。

    六：品牌资产

    品牌资产就是指这个品牌企业的资产，分为无形资产和有形资产，无形资产总是远远地高于有形资产。这个无形资产就是对市场和消费者提供价值。但不仅如此，更是反复的引领着市场，使之成为企业的价值观和源动力。他不断的给市场予惊喜。这个软性的价值是备受市场尊重的，进一步上升为企业的社会价值和光辉使命。和社会责任感的企业使命。