一个完满的国度战略设计——德国“工业4.0”
一向严谨、明智甚至近乎保守的德国在一年前推出了一场“反动”，并方案在十年左右完成。这就是号称第四次工业反动的“工业4.0”。但是细心揣摩其”工业4.0”的目的、途径、框架以及察看其推进的办法措施，无不透着制定一个契合德国实践的国度战略的迷信肉体。
这一战略高举的拳头就是高端配备制造业及管理、控制、自动化技术，这正是德国百十年以工匠肉体继续工业开展的积聚和沉淀。德国人严谨细致的习气让德国企业的注重数据管理根底，因而构架他们提出数字消费和数字工厂理念具有很好的条件。日尔曼民族临时构成的对等、博爱的价值观、考究信誉习气、齐备的法律体系，则构成在德国可以完成“工业4.0”所描绘的供给链、价值链、生态链零碎集成的内部环境。并且德国一旦真的完成了这样的零碎集成，那么，极大地克制了由众多中小企业、家族企业为主组成团圆性工业体系的弊端、弱势，从而构成一个弱小的德国国度工业全体呈现在世人面前。
按说，一个国度战略没有必要触及到太多、太细致、太微观的技术层面，但德国的这个“工业4.0”恰恰又提出了CPS/物联网/机器人/自动化等第四次工业反动的处理方案。原本这应该是制定国度战略的败笔，但这正好表现出德国人制定国度战略的艺术。
反动，通常是随同着社会或产业开展进程中发生的深入量变。关于社会革新的描绘至今似乎还没有比托夫勒的《第三次浪潮》更为深入的。由于工业反动的断代至今也没有威望给出答案，所以德国提出的第三次还是第四次工业反动还是十分艺术性的，尤其是针对中国人的急躁心态十分见效。但是，从计算机的创造和互联网的呈现都是一脉相承，都属于信息化浪潮，人们没有换代的觉得。物联网和务联网(又是新词)都是隶属而已。
德国人提出了“第四次工业反动”的概念，同时配合一套处理方案，我们就容易看清楚德国制定战略的艺术性了。人家制定战略，除了明白的目的还有很好的“抓手”，不是空对空作战。反动需求本钱，需求花钱。德国工业转型战略的钱从哪里来？眼睛瞄准了中国宏大的市场。我们看看在这场“反动”中德国某些公司的兴奋和积极，看看我们汉诺威国际电子展中的中国的地位，再看看德国的工业4.0战略在中国的热乎水平，说德国“工业4.0”的战略就是针对中国制定的一点儿都不过火。这些不应该影响我们与德国的协作，也不耽搁买德国设备/机器人，人家确实实是好。
首先，这个4.0抓住了中国制造业需求转型的机遇。
经济遇下行通道，我们制造业的人口红利快吃光了，集约式资源型扩张行不通了，土地资源环境不让毁坏了，则必需转型。怎样办呢？机器换人吧，自动化就需求软件零碎管理，有软件加上网络也就智能化了。智能化就可以疾速顺应市场了，既可以大规模制造又可以定制化消费。中国很多制造业企业确实被逼得十分苦楚，这个时分很容易承受4.0的引诱。
这场“反动”的战略筹划和宣传确实做得让人佩服，十分恰当抓住了我们各个层面急躁的心思，应用了虚热的“互联网思想”。一些官员假如闭会不讲几句4.0就显得那么弱智。一些企业急于转型找不到形式，4.0正好送上门。甚至有人大代表建议把4.0列入国度战略。
这场”反动“在中国的推行机遇正好还找到了强无力的推行代理机制。在制造业范畴，”ERP改动中国”的时代曾经过来，不论是国际的还是国外的，深化推行都乏力；MES在企业界总是看法不到位，不断难以推行。这下子好了，4.0给出了很好的理念，而且是德国的，还是一个”反动“。只需是能沾上点边的，不论软的硬的都往4.0上靠，大家一同发财。特别是他们精确地抓住中国企业普遍注重硬件轻视软件的习气，软的硬的打包，一同卖给你。
工业4.0的施行将树立一套规范体系，一旦承受了它则必需依照它的规范来标准本人。尤其我们比拟单薄的物联网规范、嵌入式软件硬件规范、机器人控制零碎以及各种集成的接口等方面都会遭到很大影响和约束。而零碎规范的供给商则可以经过知识产权、license销售战略、零碎维护晋级等手腕，不时受害，直到这堆东西成为废铜烂铁为止。
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