2016年CES在传统媒体和自媒体漫山遍野的报道、评论中完毕了，但CES的话题余温还在继续发酵，越来越多的人将目光从技术趋向转移到产业格式上，全球消费电子产业格式竞合演化的历程和趋向逐步明晰起来。
手机和家电，均在演出三国杀
CES官方材料显示，2016年，来自中国的企业就有1300家，约占参展企业总数的1/3;而在2015年，CES吸引了至多550家中国公司，约占总数的1/4。不好看出，不论是自信还是自嗨，中国企业在数量上占领CES已是现实。
在2016年CES上，中国企业的“门面”次要来自两个产业：手机和家电。这两个产业均在停止智能化反动，不同的是前者聚焦智能手机的迭代产品，然后者则是在探究智能家居产业化的打破口。
在手机范畴，全球市场研讨机构TrendForce最新报告显示，2015年全球智能手机出货量为12.93亿部，其中来自中国地域的手机品牌算计出货量高达5.39亿部，占全球比重超越四成，并囊括全球前十大手机品牌中的七个席次。毫无疑问，华为、联想、小米等为代表的中国智能手机品牌总体在产业份额上至多能跟美国苹果、韩国三星平分春色。
比起手机来说，全球家电产业的格式则愈加虚无缥缈，特别是2016年CES将智能家居趋向推到风口浪尖，全球家电产业格式的变化性和不确定性到达史无前例的高度，以海尔为代表的中国企业、以苹果为代表的美国企业和以三星为代表的韩国企业正在演出一场“三国杀”。三方胜负几何短期尚无定论，但经过多维度的剖析，我们或答应以找到预测将来格式的蛛丝马迹。
格式之争首先是产业之争
不论怎样说，智能家居植根于家电产业，智能家居零碎的主体是家电。也就是说，家电产业的根基在智能家居产业格式的演化中有着无足轻重的作用。
世界威望市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布的2015年全球大型家用电器品牌零售量数据显示，海尔大型家用电器2015年品牌零售量占全球市场的9.8%，居全球第一，这是自2009年以来海尔第7次蝉联全球第一。同时，冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜也辨别以大幅度抢先第二名的品牌零售量持续蝉联全球第一。此外依据地下数据，海尔全球用户目前曾经遍及100多个国度。依托中国市场的宽广腹地和较早走出国门的先发优势，海尔家电的产业根基深沉自是不需多说。
再看三星，黑电是三星的优势，早在2013年，三星电子全球消费电子事业部总裁尹富根表示：“中国是全球最大的电视市场，三星2013年将以85英寸等超大尺寸的4K液晶电视，积极开辟中国市场。”但是到2015年，依据《2015年中国平板电视消费及2016年趋向预测报告》数据显示，外资品牌销量占比下降到15%。三星、夏普、索尼、LG，据守与加入只在一念之差。
而在白电范畴，尹富根在2013年开玩笑地说，希望有一天能被称为“Mr.GE”，会为2015年全球家电第一目的而竭尽全力。时过境迁，2016年开年，GE家电业务被海尔收买的音讯传来，不知三星在白电市场的目的，是不是要换成“Mr.Haier”了。
苹果不是做家电出身的，在家电产业沉淀方面不占优势，所以在这个维度不做详细比拟。
格式之争关键是规范之争
眼下各行各业都在依照互联网的逻辑重塑，更何况智能家居自身就是互联网开展的产物。依照互联网的逻辑，在网络经济中，处置一件事物所耗用的能量越来越小，而对处置事务的办法达成分歧意见所要付出的努力却越来越大，更多的经济活动需求有规范，规范终将与法律同等重要。
关于智能家居行业来说，规范的重要性在某种水平上甚至逾越法律。经过后期各类企业的探究，智能家居设备落地不少，但消费者并不买账，其实缘由很复杂，打个比如，假如世界上每台电话只能打给本人，你还会买电话吗?不会。由于没无形成通讯网络。假如电话不能通讯，它的价值就简直为零。智能家居设备也是这样，各企业画地为牢、步调一致的做法大大减弱了智能家居设备的通讯价值，市场上自然构成了“外冷内热”的为难形态。
成绩的背面就是时机，海尔、苹果、三星在智能家居规范方面都展开了积极的探究。2014年6月，苹果在全球开发者大会上发布了智能家居平台HomeKit，该平台可以将用户家中的智能家电整合在一同，经过iPhone或iPad对其停止集中控制;2014年8月，三星收买Smart Things，配置一个99美元的智能中枢，可以方便Android和iOS用户经过一款复杂的使用轻松控制各种家用设备和家用电器;2015年3月，海尔上线U+平台，提供一致的智慧协议规范，为跨品牌设备的通讯提供了能够。
总体来看，三者均有以规范定入口的认识并停止了提早规划，不一样的是，苹果和三星的规范优势来自于移动端，而海尔的规范优势则来自于家电端;一样的是，他们都在努力让本人的规范能成为行业普遍采用的规范，寻求智能家居通讯规范的定义权和一切权。
格式之争中心在于生态之争
当网络吸纳进一切的商业，一家公司的次要焦点从尽能够扩展公司自身的价值，转移到尽能够扩展网络的价值。除非网络存活上去，否则公司也会跟着沦亡。在确定规范可以完成智能设备跨品牌通讯之后，海尔、苹果、三星立即将竞争焦点转移到生态规模下去。
据地下数据，海尔U+平台曾经接入上百家厂商的设备，接入平台的产品数量达百万台，每天的设备上报数据到达一亿条;SmartThings认证了200多款产品，这些产品大多不是三星消费的;苹果homekit认证门槛较高，各种智能新品成为homekit平台上的主流品类。
在拓展生态规模上，苹果、海尔、三星均递出橄榄枝，寻求与第三方的协作。Hunter Fan 公司推出了两款全新的支持苹果HomeKit技术的吊扇Symphony和Signal、三星和微软开启物联网协作，再看海尔U+，先是成功联姻苹果Homekit，然后便是牵手华为发布智能家居战略，再次便是来自16年美国CES上的音讯，宣布与谷歌强强联手……行业巨头跨界协作、停止优势资源整合，也暗示着智能家居生态之争势头凶猛。谁能激流勇进，在大争之世扩展本身的生态王国，在智能家居行业独占鳌头，就要看谁手中握着更大的王牌。
“三国杀”的竞争格式中也掺杂着协作苗头，不论智能家居格式如何变化，可以一定的是，在主流平台的竞争和协作中，智能家居产业正减速市场化的步伐，在不久的未来，智能家居将成为每个家庭的标配。
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