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中国商业土壤能孕出乔布斯和苹果吗?

   2016-12-08 25250

我们从最近五十年标普500成份公司的变化中即可以发现这点。

    在这个时代,一个公司绝不会因为非常强大了,就变得不可战胜,再强大的企业帝国如果不能顺应产业和商业模式的变化,也会在一夜之间轰然倒塌。相对而言,在美国这样一个高度市场化和更富有创新精神的地方,无疑比其它的国家更有优势。所以现实中,我们可以看到美国的企业现今一直引领着新的商业模式,带来一波又一波的产业革命。

    以亚洲国家中相对先进的日本为例,引领日本高科技产业的代表企业索尼,其股价由2000年的高点157.38美金下降到本月的低点19.1美金,另一家同样为我们所熟知的代表性企业松下的股价同样由2000年的高点30.3美金下降到本月的低点9.52美金,下跌幅度类似且惊人。从社会变迁和企业发展的角度来说,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上的现象并不奇怪,但关键在于,我们很难找到一批新兴的企业来取代所说的这些老牌龙头企业。

    把这一数据与美国的同类产业做一比较就可轻易的发现一些有趣的现象,与日本企业一样,曾经的“老牌”高科技领军企业雅虎同样从2000年的高点125.03美金下降到本月的低点12.45美金,同样跌的让投资人胆战心惊。但与此同时,现在引领美国高科技产业的代表性企业苹果则由97年乔布斯回归苹果时的低点3.18美金上升到本月的高点422.86美金,上升幅度超过百倍。而因为抓住和引领了世界电子商务的发展趋势,另一家美国高科技企业的代表亚马逊正日益发展成为全球商业流通领域的新兴霸主,股价也由97年IPO时的低点1.31美金上升到本月的高点244美金,上升幅度甚至大大超过苹果。紧随其后,更新一代的代表性企业如FACEBOOK,TWITTER,linkEDIN,GROUPON不管是否已经IPO,现在的估值都是相当之高,成为全球各地企业争相模仿的对象,凸显了美国企业的创新精神和对新兴商业模式的引领。

    第三、从国家品牌和综合实力看

    世界五百强,有相当大的比例出在美国,世界最值钱的品牌,同样有相当大的比例出在美国,这绝对不是一个偶然现象,而是因为背靠着美国国家这颗大树,站在巨人的肩膀上,这些企业才能如鱼得水,比其它国家的企业更容易开疆扩土。根据《营销三维论》中的品牌论,依靠多年来以技术和经济优势建设起来的大量高端品牌,美国的企业相较于亚洲的企业在品牌方面也居于显著的先发优势地位。所以让人通常想到美国的产品就出现高端的刻板印象,而想到亚洲产品尤其是中国产品就会出现低端品牌的刻板印象。正是在这种背景下,才会闹出很多朋友到美国带东西回国来,最后却被家人找出MADEINCHINA的标签,这一写照何其生动。

    背靠美国的国家实力,苹果等跨国企业也更容易对全球的资源进行整合,自己掌握着核心的品牌和技术,再在全球范围内整合自己的产业链,利用其它地方相对廉价的劳力,资源以及环境成本,有效的增强企业的核心竞争力把自己打造成为全球经济中的巨无霸企业。反过来,这些强大企业的建立又进一步提升了美国的国家品牌形象和经济实力,形成了一个良性的循环。

    综上所述,刘杰克老师认为,如果缺乏特定的商业环境,仅有乔布斯,苹果未必能取得今天这样的成功。换言之,把乔布斯这样的人放到亚洲,放到中国,则此苹果则很可能就变成彼苹果了。

 
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