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九阳战略雾里看花 转型文化业不靠谱?

   2016-12-08 34270
核心提示:当年,“一杯豆浆打天下”的九阳股份现在不仅是主业面临“腹背受敌”的尴尬,其确立的“好机+好豆+好水=好豆浆”的未来战略,也被

    当年,“一杯豆浆打天下”的九阳股份现在不仅是主业面临“腹背受敌”的尴尬,其确立的“好机+好豆+好水=好豆浆”的未来战略,也被指“雾里看花”难以实现。

    今年以来,九阳股份(SZ002242)似乎有点“流年不利”。

    先是发布公告下调净利润预期,增长率由15%—50%大幅修正为0%—15%。随后又表示撤销今年初公布的股权激励方案。同时还高调宣布投资10亿元进军健康休闲旅游项目。不过,最受争议的则是九阳抛开家电业“专业化向多元化”扩张的趋势,自主推动的“好机、好豆、好水成就好豆浆”的发展战略。

    浙江万里学院客座教授冯洪江向《中国企业报》记者分析指出:“表面上看从豆浆机到大豆、净水最终成就一杯好豆浆,以健康文化为纽带建立了一条完美的企业战略链条。但就中国市场现状来看,豆浆机、净水机、大豆横跨工业、农业两个领域,最终还要整合至旅游文化产业中,就九阳股份现有的实力和资源来看,整合家电资源并撬动文化旅游产业杠杆,显然是不现实的。”

    豆浆机主业“腹背受敌”

    当年,豆浆机从拥有300多个品类的小家电行业异军突起,一机做大。除了得益于那场“三聚氰胺”毒牛奶事件的社会环境撬动,还得益于九阳、美的等一大批企业围绕豆浆机市场展开的产业竞赛,迅速推高了这一品类市场份额的做大。

    2008年5月,豆浆机大王九阳借机上市,实现了企业发展的升级转型。好景不长,上市仅4年的九阳股份便遭遇了“国内豆浆机市场整体增速放缓”的冲击,利润下滑、业绩增长压力加剧。

    在中国家电营销委员会副理事长洪仕斌看来:“豆浆机市场增速放慢甚至下跌都在意料之中。相对于空调、电视等大家电,豆浆机不属于家庭必需消费品。这一产品未来的发展除了依靠大企业的主动造势,还要借助社会消费习惯等产业趋势推动。”据悉,国内豆浆机市场在经过前几年的集中性、爆发式增长后,未来几年都将会步入休整和回落通道。这将给整个豆浆机产业带来不小的挑战。

    这对于九阳而言,还不是最坏的消息。《中国企业报》记者注意到,九阳股份在年报中还提示:“公司生产所需原材料主要有铜件、塑料件及不锈钢配件等,主要原材料占营业成本的比重在90%以上。近期来看,通货膨胀预期压力加大,大宗商品价格持续高涨,企业的生产成本居高不下,对公司业绩产生负面影响。”

    中怡康市场研究总监彭煜指出:“从全球范围来看,铜、铁等原材料还将持续上涨,家电业运营成本增加是大方向,这也是所有企业都要面对的难题。”市场增速放缓甚至出现滞涨、原材料运营成本上涨,这令原本就竞争白热化的豆浆机市场“雪上加霜”。不过,在洪仕斌看来:“九阳不仅自身面临着产品技术升级化解成本压力的挑战,还面临着美菱、东菱、苏泊尔等一大批对手的挤压。现阶段在豆浆机市场上,九阳还没有高枕无忧的领先优势。”

    家电转文化“雾里看花”

    日前,九阳股份新闻发言人顾东君向媒体表示,九阳正在围绕“健康”这个主题构筑产业链,打造“好机+好豆+好水=好豆浆”。

 
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