企业基业长青的精髓：战略、制度和文化

同时引入了国际知名管理咨询公司IBM，为公司规范化管理实施提供咨询。从规范化管理体系建设、管控模式设计及组织架构优化、完善各项规章制度流程、加强规范化管理等方面着手，全面提升公司管理水平，加强公司软实力建设，实现向领先型企业的转变。

    文化是企业有机体的血液，为企业发展提供精神动力。企业文化是企业在长期的经营管理实践中形成，被广大员工普遍认同并共同遵守的价值理念和行为规范。企业文化是企业战略执行的有效保障，为战略成功提供动力。任何优秀的战略，如果企业内部没有形成与之相适应的文化，那这种战略必定无法得到坚决的贯彻和执行，战略就会沦为空谈。反过来，战略的实施过程也会影响企业文化的发展与创新，最终形成符合公司战略发展要求和制度体系建设的企业文化。

    中信建设在实践差异化经营战略和联合舰队的项目实施战略过程中，形成了以下具有自身特色的企业文化体系：企业精神即敢为人先、开拓创新的英雄主义和追求卓越、永无止境的理想主义，核心价值观即守约、保质、和谐、共赢，员工行为准则即热爱祖国，关心集体；吃苦耐劳，勇挑重担；遵纪守法，洁身自好；胸怀宽广，善于合作；无私奉献，回报社会。员工素质要求即能高能低、能文能武、能专能多、能粗能细、能上能下、能严能宽、能勇能谋、能屈能伸。中信建设通过企业文化的熏陶和影响，锤炼和打造了一只“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的中信建设铁军。