“据说全县只有50辆出租车，明天能否如期赶到集合地点都有问题。”一位到达当地的记者表示。2月22日开始的“黑熊养殖基地开放日”活动是归真堂在遭遇一系列质疑后，首次站出来直面媒体。有66家媒体报名参观。知情人士表示，世纪隆文团队已经于2月20日抵达惠安，负责安排2月22日早晨开始的参观活动。“媒体名单、参观流程，几乎都是他们在背后负责的。”
世纪隆文和归真堂产生联系可以追溯到2011年8月份。2011年初，归真堂计划上市曾引发一轮舆论关注，在当年8月底，世纪隆文就以“为一家养熊企业做项目”为名，开始在北京媒体界试探口风。世纪隆文抛出的信号是“邀请媒体参观熊场，并进行正面报道”，并以“商业机密”为由，拒绝透露其所服务的对象。
2011年9月8日，中国中药协会召开“珍稀药用动物资源保护利用研讨会”，与会专家除了“披露并谴责了外国药企及利益集团以动物保护组织的名义，用非正当手段打击我国中医药产业发展”之外，主要就是为养熊业叫屈。尚无法证实这次研讨会是否与归真堂以及世纪隆文相关，但计划中的“熊场参观”在2011年9月21日已经成行。两家媒体用大篇幅对活熊取胆进行了正面报道，称“整个过程在10秒钟左右”。
国内权威的危机公关专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）接受采访时称：中国人经常追求的东西就是阴和阳的平衡。在西方，一件不好的事情将要发生，被称为“crisis”，翻译成中文叫“危机”。阴阳是相辅相成的，危与机同样如此，所以，用中国的思维模式来思考，更加有利。如果内心带着负面的阴影处理事情，结果肯定是负面的。相反，如果内心是正面的——处理危机思维也会不一样。
著名危机公关专家谭小芳老师（预定危机公关培训，请联系13938256450）表示，商业世界没有安全的孤岛，逆境和危机无所不在，并且常常在以为最安全的时刻给企业致命一击。企业什么时候会发生危机是难以预料的——在我的想法里，发生危机是正常的事，没有危机才是异常，如何面对变幻莫测的逆境和挑战，化逆境为契机，这种对生存智慧的思考是企业生死攸关的大事。
可以说，每一名管理者都痛恨危机，但危机的来临却并不以为任何人意志为转移。西方管理格言一语成谶地告诉我们：危机就如死亡与税收，对于企业及组织来说，都是不可避免的。既然血与火的危机考验是不可避免的。那么企业管理者就必须抛下愤怒、无奈、哀伤，以冷静、坚定的心态直视危机的来临。的危机事件希望能够给所有的中国企业管理者以启示：危机如何形成、危机爆发有什么样的扩散路径、危机爆发之后应该如何管理。
但不善于危机公关，则让企业坐失良机，甚至陷入误解、敌意、小道消息和负面报道的无底深渊!“危机公关”告诉你危机预警、危机处理、危机公关的方法，不仅能够帮助企业在面临危机时力挽狂澜而且能让你不鸣则已，一鸣惊人!我国古代《兵经一百》里说：“目前为机，转瞬为机；乘之为机，失之无机。”
“危机”两字，着力在“机”字，能够转“危”为“机”，力挽狂澜，扭转局面，方显沧海本色，才是真英雄的气度；在动态中在不平衡中取得平衡，在逆境中变劣势为优势，才是真本事。企业处在开放的环境中，不管大小、潜在突发、行业的还是自己的，也不可能一次都不遭遇危机。
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