柯达倒闭了品牌在哪？

因为，此时这个品类己经消失了，或升级了，你还抱着过去式的品类发展，他只能走进历史的胡同当中而没有未来。

    品牌是一个系列化的平衡管理构成的，缺乏品牌构件的平衡管理，就是品牌知名度再高的企业也会破产。

    企业倒闭了柯达品牌还在

    企业都倒闭了，品牌还在？对的，品牌与企业并非合二为一。企业是一个生产的机构，生产出来产品行销于顾客手中，产品就不属于企业了，他从此有了自己的生命价值。在一定时间后，与企业并无多大关系。等产品深入人心，不断完成消费价值之后，这个产品就产生了品牌价值。品牌价值与企业还有一定的距离，可以用人与风筝的关系来示喻。

    企业倒闭了，品牌还在天下飘浮着，只是走的有点远了。

    萨博倒闭了，“两庞”还在争夺其资产，哪是因为其中品牌资产是重要的构成要素；

    沃尔沃遭遇困境，吉利奋力争抢，其中的品牌资产完好无缺，只是市场占有率有些下滑而己；

    塔塔接手路虎，捷豹，市场份额都谈不上了，但品牌资产还是那么完美。

    百年柯达，虽然企业破产了，但其品牌资产还将长时间的存续于顾客心中，一俟重金注入，管理倒位，重组业务格局，仍然还有机会在相机品类中获得较高市场位置，搞得好，还可以在数码领域一振雄风，关健还在于产品的创新和品类的重塑。

    更何况，柯达在个人数字消费市场失意，但在电影工业成像领域，数字医疗成像技术、喷墨打印和液晶显示领域、专业影像领域……还有他较大的施展空间，短时间内竞品还是难以撼动的。不过，这块也只是抱残守缺，绝不是开拓性的，核心还是在于个人数码消费领域的创新突破。

    柯达似乎是一夜之间丧命于数码时代的狂风暴雨。但我依然觉得柯达还能重头再来，通产品创新，科技创新，管理创新等一系例创新，重新崛起于相机领域的新时代，创造新辉煌。

    品牌离不开产品的创新，产品的创新永远支持着品牌的创新与发展。市场瞬息万变、技术创新一日千里。柯达在品牌转型之后，品牌可以依然强大，可以依然青春。这有如IT老牌贵族IBM，顺利于1995年完成从计算机软硬件提供商向IT服务商的完美转型一样。它的品牌依然强大，依然青春，只是产品与服务内容变了，但他还是IBM，而并不是别的什么，他的品牌依然起到应有的市场作用并得到很好的延续。

    品牌的强大，在于综合介质上的创新。如果在综合介质上没有创新，品牌就是一个形象。从柯达的破产我们可以看到，胶片介质与数码介质的创新，缘于行业品类的技术升级，这是自然之规律，市场之规律。柯达败就败在产品介质时代变革的错失与品牌综合介质的创新，而非单纯的品牌之失。