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河南华丰投资有限公司2015年中总结大会圆满落幕

   2015-07-27 81830
核心提示:7月25日,河南华丰投资有限公司2015年中总结及表彰大会在公司地产项目华丰灯饰界A区五楼大厅隆重举行。集团总裁、公司总经理付庆

7月25日,河南华丰投资有限公司2015年中总结及表彰大会在公司地产项目华丰灯饰界A区五楼大厅隆重举行。集团总裁、公司总经理付庆林,副总经理付江朝、胡晓林、刘红等高管及公司各部门部长、员工参加了此次年中会。会议对公司2015年上半年工作,各项活动开展及完成情况进行了总结,并对2015年下半年公司整体规划进行了部署,同时对2015年上半年表现优秀的员工及部门进行了大力表彰。会议由集团行政管理中心副总监、公司人资行政部部长阎冬冬主持。

会议在华丰灯饰界A区大厅举行

会议一开始,付江朝副总经理首先对2015年上半年公司各部门各项工作的具体完成情况进行了详细介绍,同时他也一一指出了各部门的不足之处和今后努力的方向,最后他部署了各部门2015年下半年的各项工作任务和要求。

华丰投资公司副总经理付江朝

集团总裁、总经理付庆林针对公司2015年上半年存在的问题及公司未来的发展战略作了重要发言。发言中,他首先介绍了公司整体的融资情况,良好的融资将为公司未来的发展提供关键性的保障作用。随后,他指出了上半年工作的欠缺之处及公司出现的重大问题,要求各部门深刻反思,做好总结。最后他针对当前的国内形势、经济状况及公司目前在行业内所处的地位,提出了公司领导和员工的一大期望及2015年下半年的三大工作重点。一大期望:面临新环境,所有公司领导和员工要有创新、营销意识。在今后,公司要不断创新合作平台,与其他公司或个人,可进行承包、股份合作等多种合作模式;不断增强创新能力,引进电商,完善灯管家品牌;创新物业服务管理模式,引进先进的管理模式;三大工作重点:一、加强安全管理,注重资金安全、生产安全、个人人身安全,特别是消防安全;二、注重生活作风、企业文化建设,牢记质朴勤奋、谦恭仁厚、谨严高效、创新超越的企业文化,同时也要做到务实、适应、目标、能力八字新要求;三、加强学习型团队建设,在公司内部营造良好的学习氛围,打造一支技术知识型队伍。

华丰集团总裁、投资公司总经理付庆林

集团行政管理中心副总监、公司人资行政部部长阎冬冬主持会议

付庆林总经理与先进部门领导合影(一)

(二)

付江朝副总经理与优秀员工合影

本次会议,及时总结了公司上半年的问题,坚定了全体管理人员的发展信心,把思想和行动进一步统一到年度任务目标上来,把智慧和力量进一步凝聚到实现全年任务目标上来,为公司进一步发展夯实了思想基础。

大会现场

 
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