做灯这事，问灯厂的任务人员，他们指定说是听老板的，老板说要做成啥样的就做成啥样的!可是这真的全要听老板的吗?做为灯厂的一份子，如老板做错了，员工有责任提示老板，老板也应珍惜这样的好员工。
做灯，一定要听市场的，按客户的爱好与档次来设计才好。
如今的照明市场不再是卖方市场，曾经是买方市场了。以前的信息不对称、交通闭塞等要素，形成只需是像样点的灯就不愁销路。而现如今，你的灯做的再好，没有推行出去，大家不晓得，一样不好卖;你的灯做的再好，客户不喜欢，也卖不掉，照样不值钱!
酒香不怕巷子深的时代曾经远去，如今是酒香也要去呼喊!
假如一个灯厂老板专注于做灯，每天都待在厂里仔细研讨灯、改良灯，这样的老板很有匠心，也值得敬仰。但他假如不断闭门造车，只做本人以为好的灯、本人喜欢的作风、本人以为的爆款，那么也一种悲痛。
我们很容易走进一种误区，就是本人以为好的、喜欢的，他人也就会喜欢。就像大家调侃的：“这世界上有种冷是你奶奶觉得你冷。”做灯，假如像这样久而久之，将是末路!所以，做照明行业的，想把灯做好，你得理解你的终端客户，要摸清客户喜欢的样式，也要看到灯具将来的开展趋向。
我也接触过很多灯具老板，有很多优秀的灯具老板，他们常常全国各地的去跑，往建材市场跑、去门店里逛、去照明展上看、找大客户喝茶，他们就是在做市场调研。往年的节能灯销量大增，往年的室内照明灯具订单在添加，往年的南方市场好做……这些都是他们所研讨的课题，然后回来做设计创新及营销部署。这样的灯企才干持久继续地开展下去。
有家灯厂，去年轻板还信誓旦旦地说，要在几年内超越某一线品牌，往年就偃旗息鼓了。诘问其缘由，说是老板想玩特性，做差别化营销，花了血本去设计出了一批很特别的灯，但又不熟习市场，将此灯卖给中年人，但他们不喜欢。于是想卖给年老人，由于本钱高，报价也高，年老人也接受不起。后果可想而知，并没有销出去，就这样资金链断了。最初不得不大幅裁员，如今厂里就做以前的老款，暂时维持着……
2015年照明行业阅历了大洗牌，受房地产的萧条的影响下，有些灯厂销量有所下降。灯具市场蛋糕就那么大，如今灯企也很多，所以想抢些蛋糕吃好，绝非易事。有些大的品牌，早已抢占了固定份额，你不接地气，不顺应市场，你怎样去生活呢?所以如今做灯，不是老板说的算，而是市场说的算，消费者说的算!
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