2017年8月，第十八届博鳌论坛将在海南隆重开幕。自从2001年创办以来，博鳌论坛已连续成功举办十七届，现已成为行业风云人物的言论阵地和同行的交流平台，有着房产界“奥斯卡”的美誉。作为一个见证中国房产成长史诗的盛会，博鳌论坛与众多业内精英一起携手前行，反思探讨中国房地产的市场困惑，在创意与智慧兼具的脑力激荡中启迪全新的房地产思维。身为家具领军品牌的圣象已连续八年受邀出席论坛，面对房地产日益变化的趋势，圣象有着自己的独特见解，提出的观点都得到了现场业内人士的高度认同。另外会上圣象还荣获了2017年度最佳供应商大奖，为家居市场树立了权威榜样。
“强监管与去杠杆:地产结构性变革的窗口期”是今年博鳌论坛的主题。2016年，中国房地产创造了11万亿的纪录，达到了前所未有的高度，但繁荣之中一直潜藏着风险与难题。在政策方面，国家监管力度不断加强，去产能政策的继续深化，让市场越来越规范化。在市场层面，“有房住”的需求逐渐转变为“住好房”，面对消费升级，许多房地产企业开始思考，希望不断尝试和探索新方向。随着社会的快速发展，购房人看重的除了价格更多的是产品能带给他们的体验与感受，房企想要全面迎合“去地产化”浪潮，前提要抓住消费者的内心需求。
面对以上环境，圣象集团提出了“精装修是大趋势”的观点，深的在场行业人士的认同。而地板作为房地产供应链中最重要的环节之一，对精装修的房源质量起到举足轻重的作用。对家居产业来说，智能化是未来最大的发展趋势，许多人都希望在装修这件事情上省时省力，用上最舒适的产品，达到绿色、环保、健康的居住氛围。圣象集团总裁陈建军抓住了消费者的新需求，再次强调了圣象品牌的三大核心战略，在此基础上，圣象不断超越和蜕变，为工程类客户提供最具价值的产品和服务，发布了“最佳地产类供应商”计划，证明其在家居行业不可撼动的领航者地位。
绿色产业链战略-绿色健康一步到位的标准化生产系统
“绿色产业链”是圣象全球一体化产业布局的落地，构筑上游资源绿色、健康和下游服务品质之间的平衡，形成完善的品质智控体系，真正实现从生产到消费的绿色产业链。圣象一向视消费者为上帝，因此在圣象“绿色产业链”战略的消费者端口，圣象遍及全国的家居建材卖场和其他销售终端，不仅将其所倡导和实践的绿色产品、绿色包装、绿色消费和绿色生活方式带给广大消费者，还长期致力于推广“用爱承载”的品牌文化，把圣象的社会责任感延伸和渗透到消费者的心中。
圣象集团总裁陈建军接受媒体采访
大家居战略-一全方位满足消费者需求
圣象大家居战列以木业作为核心，围绕地板核心品类，加快其它木业品类的发展，并通过跨品类的资源大整合，以“标准集成”体系为核心竞争力，综合品质、生产、环保、设计、服务、体验为一体，铸就圣象大家居的硬实力，打造木业家居领导品牌。如今，圣象已将产品类别由原先的单一地板，延伸至标准门、衣柜、整体厨房、家具等多条品类生产线，满足不同消费者对居家生活的个性需求。
国际化战略-部署全球实现一体化布局
这些年，圣象在国际上已形成全球化的产业布局。早在2004年，圣象集团斥巨资与美国波顿公司合作建成世界一流的圣象(河源)E0级健康基材生产基地；2005年，圣象前后与瑞典康树、美国安德森结为战略合作伙伴，将三层实木地板与多层实木复合地板引入中国；2008年，在金融风暴爆发、全球经济大创的背景下，圣象全力启动了震惊业内的“国际化战略”，与美国Home Legend及韩国地板分销商签署了收购协议，实现了在美国与韩国的销售网络布点；2010年，圣象耗资近两亿元人民币从欧洲引进一条目前亚洲最大木门全自动生产线；2011年，圣象集团与日本最大的建材分销商JK Group建立战略合作。以上种种，表示圣象的国际化战略步伐正有条不紊地大步迈进。之后圣象还将在全球市场展开更多动向，将品牌魅力传达给全球消费者。
圣象集团总裁陈建军在高尔夫名人赛致开球辞
有了三大战略的支持，圣象在面对未来的“精装修“趋势时多了一份从容和坚定：集团大客户业务的管理体系、成型的业务规模和战略客户分布、加上圣象专业匠心为B2B客户建立独立销售通路，圣象与地产行业一定会实现共同繁荣发展，并将以此构建起置业居家产业的生态系统。
圣象的三大核心战略是企业的自我创新，也是行业的创新。在承载着企业发展和社会责任的同时，圣象更希望以自己的实践和成功，为中国同类企业的发展起到借鉴和参考。亦或，圣象不仅是家居产品的制造者，也是绿色家园的保护者，更立志成为中国大产业之船上的巨帆，在蓝色之海上迎风翱翔。
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