在工作中，您是否遇到过以下情形：
·预算是财务部的事情，部门内部都有自己的工作任务，整天忙着销售、采购、生产等等事情还做不过来呢。
·每年的预算目标管理层都决定了，各个部门就是分解目标，配合编制。
·预算就是讨价还价的过程，目标总是会被砍一刀的，所以产出目标尽可能留余地，费用成本尽可能宽松点。
·预算执行与实际的差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？
·预算有什么价值呢？是不是就在管控成本费用？
通过本次研讨会，您将受益：
·了解全面预算管理理论体系
·了解企业全面预算系统架构
·通过案例解析了解知名企业预算管理实践
会议议程：
13：30－14：00签到、交流
14：00－14：45主题演讲（一）企业全面预算系统实施与案例分享
14：45－15：00茶歇
15：00－15：30主题演讲（二）管理会计价值与个人职业发展
15：30－15：45茶歇
15：45－16：30主题演讲（三）企业全面预算系统实施与案例分享
16：30－17：00嘉宾互动与交流
17：00活动结束
嘉宾简介：
曹涌 景华天创（北京）咨询有限公司高级技术专家、项目实施总监和专业合伙人
工学硕士，Hyperion认证产品专家。曹先生曾在国家开发投资公司、华为公司、北京奔驰-戴姆勒•克莱斯勒汽车有限公司（BBDC）、上海锦江国际酒店（集团）、上海延锋江森座椅有限公司的Hyperion全面预算系统实施项目中担任项目经理和技术专家，负责需求分析、系统设计、用户培训等工作，并对项目进度和质量进行监控；曾作为技术专家参与攀枝花钢铁集团BI和广东广晟集团BPM项目的实施。
李晶璇 英美烟草公司（全球500强企业）大中华区高级财务经理，CMA、CFA、FRM
毕业于北京大学光华管理学院，现任英美烟草公司（BritishAmericanTobacco）大中华区高级财务经理。曾供职于宝洁公司（Procter&Gamb·e）、英美烟草公司等位列全球500强的大型跨国企业，工作领域涵盖企业并购、财务管理、投资分析、预算管理、成本管理、内部控制、信息系统等。同时持有多项国际尖端财务认证，在管理会计和企业投资等方面拥有丰富的理论基础和实践经验。
参会人员：
财务总监、财务经理、成本会计、财务分析人员、预算责任中心负责人等。
活动信息：
日期：2012年6月10日（周日）
时间：13：30－17：00
地点：优财CMA培训基地（海淀区五道口）
参会说明：
1、活动限额80人，580元/人（前15位免费），到场者有机会获赠以下超值资源：
优财历届财务管理国际年会若干位著名嘉宾的演讲实录；
20余位美国注册管理会计师（CMA）的职业成功案例集锦；
中央财经大学联合优财主办的30家中国企业管理会计案例集锦。
2、获取参会确认函：
请填写《参会回执表》并回复，收到您的《参会回执表》之后，向您发出参会《确认函》！
3、请携带名片参加活动，以便现场充分交流。
注：非会员前15位免费。联系人：梁老师
联系热线：400-666-5318（免费）13146482982(梁女士)
传真：010-62666830
电子邮件：·zscma2011@163.com
关于优财：
优财是外专局培训中心和IMA联合授权的全国首家CMA培训机构，是国内最早致力于管理会计培训的专业机构。2009年4月8日，优财成为全球最大的管理会计师协会—美国管理会计师协会(IMA)在华授权的首家全国战略合作伙伴，是国内最早从事CMA培训并且培训时间最长的机构，连续三年被IMA总部授予“大中华区最佳CMA培训机构”荣誉称号，连续三年取得CMA考试通过率全国第一名，并于2011年被外专局培训中心授予“CMA年度机构。
优财拥有全国最优秀独家签约师资队伍，为学员提供大量本土实战案例分享。截止目前，北京绝大多数CMA考生出自优财，优财成功突破CMA5000考次，在读CMA学员突破2000人，完成学业已经拿到证书的学员接近1000人。
优财和中央财经大学会计学院联手，将美国管理会计师协会的38份管理会计公告与本土企业案例相结合，采用风靡全球的行动学习法，举办理论联系实际、学以致用的CMA后续教育，并因此获得了美国管理会计师协会总部颁发的中国第一家CMA后续教育资格（CPE）。
豫公网安备 41010502003134号
