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上级沟通,如何有效?

   2016-12-10 24580

他们一旦得到机会,就会亮出王牌、给你致命一击,而且还会让你永远也忘不了你失败的事实。你希望与你共事的人以及其他较为亲近的人都像这样冷酷无情、充满竞争意识吗?

    与公开的竞争相比,暗中进行的竞争也好不到哪里去。尽管某人在你心目中具有重要的地位,你仍然绝对不能信任他,因为他可能心怀鬼胎,打算乘你不备之机抢夺你的地位。而且,你会感到自己必须抢先一步陷害别人,因为别人必定也会陷害你。暗地里的竞争对你造成的危害只会比明里的竞争更加严重。

    秘笈九、人常说成功不简单,其实,只要稍微做得比别人好一点,稍微主动一点,你就是上司的得力助手、扶持的对象;

    秘笈十、充实自己,努力学习,疯狂超越;但注意,不要用上班的时间学习,而且学习的速度要超过上级的速度;上级每个月读四本书,你要读五本。

    对于经理人素质问题,吴总很感概,他说自己最不足的地方就是知识不够。“先天条件已经如此,所以只好借助后天的努力了!”我是穷人的孩子早当家,年轻的时候没有时间来学,所以,学习的任务累积到现在就变成一个繁重的作业。不管是一般的职业培训,还是高官的企业管理课程,每一次的学习都是一次视野的开拓、一次身心的洗礼。吴总强调说,对于像我这种从基层做起的人来说,不断的学习是必须的。企业管理,营销策略,公司发展,员工培训,几乎每一个领域都是一个新的尝试。

    “所谓‘勤能补拙,笨鸟得先飞’就是这个道理。我们这个圈里不乏知识渊博,业务熟练,能力上乘的人才,而且如今钢铁生意也不止在买与卖之间,许多新的业务知识还有新的管理经验都在进入,一个企业的发展也不可能只停留在一个层面,对于未来,我们每个人的任务都很繁重。”吴总开玩笑说,“要懂得学习,要学会学习,有自己的长远规划,并且要做到学以致用。”

 
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