九阳战略雾里看花 转型文化业不靠谱？

对于九阳的这一战略规划，顾东君还认为“很多业内专家都看不懂，依然还在不停争论九阳到底是走‘专业化’还是‘多元化’。”

    不过，冯洪江则告诉《中国企业报》记者：“九阳当前打造的健康产业链，其本质上还是企业的多元化扩张，只不过通过健康文化的概念对相关的产业进行了一定的聚焦。不过，要依靠豆浆机实现对上游的大豆、净水机协同发展显然是得不偿失的。就相当于卖家电的不可能去造家电一样。况且这三个产业链横跨两大领域、涉及三大相对独立的市场体系。”

    “目前，从九阳抛出在杭州打造健康休闲旅游项目的计划来看，进一步表明了其战略的最终意图不是家电制造业，而是要变身旅游文化商。不过，这种跨界的转型和扩张却是最考验九阳的资源整合能力和团队执行力。”洪仕斌如是说。

    实际上，九阳对于相关项目的运作和执行能力令人担忧。《中国企业报》记者了解到，九阳股份2008年上市募集资金用于“年产800万台豆浆机项目”和“杭州年产25万台商用豆浆机项目”均未如期建成投产，预计2012年6月才能完成项目，大大削弱了企业在豆浆机主业上竞争力。同时，与之相配套的“5万吨豆料项目”由于两个豆浆机项目投产延期一直未能达到预期收益。此外，用于关联多元化扩张的“杭州厨房小家电生产建设项目”由于项目延期和市场竞争激烈导致净利润大幅下滑，这表明九阳的小家电关联多元化扩张之路还很漫长。

    主业根基还不稳、关联多元化扩张形势严峻，却又贸然从家电制造业向健康旅游文化产业扩张，九阳股份的这一系列动作到底是为什么？本报还将继续跟踪报道。