日本的人才观：胸无大志，国家栋梁

    有了一次措手不及的经验之后，你可能就需要检查一下你是否曾经浪费了你的10%精英时刻。作为招聘主管，你除了完成每年既定的招聘任务，你一定要善用你的精英时刻，主动而尽量全面地理解公司的业务及人力资源策略，并进行必要的资源储备，以应对临时出现的额外需求。

    在“重要性–紧迫性”矩阵中，“重要而不紧急”的象限就是留给你10%的精英时刻的，而“紧急而不重要”象限则会占用你的凡人时光。如果你经常放弃原本应该用于规划和储备的10%精英时刻，你可能就不得不陷入无穷无尽的90%凡人（烦人）时光。

    我们再回到前面关于日本人的故事。如果我对日本人的理解没错，他们其实是善待了自己10%精英时刻，然后心安理得地在90%凡人时光中卓有成效地工作。关键是“心安理得”，凡人时光才不烦人。

    10%精英时刻是开花之时，90%凡人时光则是结果之日。

    白立新:工学博士,IBM（中国）运营战略首席顾问,主要演讲者之一,负责推动IBM客户的商业模式创新和战略转型。