推广 热搜: 人本  创造  空间  设计  食品  格局  松下  裁员  日本   

必须慎用或裁减的5类下属

   2016-12-12 45240
核心提示:1.藐性:目空一切自大不凡,喜评头论足或离群桀骜; 有本事的人可能会有“傲骨”,但是无能的人才会狂妄的目空一切。这种人在企业

    1.藐性:目空一切自大不凡,喜评头论足或离群桀骜;

    有本事的人可能会有“傲骨”,但是无能的人才会狂妄的目空一切。这种人在企业之中处处鸡蛋里挑骨头,笼络人心,搞团队政治。

    2.奴性:没有独立思考,什么都听上司的,视为奴性;

    习惯一个安全舒适的位置,不去思考工作如何做的更好。总是把希望寄托于上司的命令和指点。这种人慎用。做做常规工作可以。

    3.惰性:上司拨一下你动一下,不知道该主动做,视为惰性。

    把自己当算盘珠,拨一下动一下,不拨不动,缺乏主动。习惯性被人鞭策和督促。最累是这类员工。改革成长机制,淘汰此类员工。

    4.推卸责任:混不好怪上司、怪职场、怪社会,视为推卸责任;

    习惯性去找借口。了凡四训有句话很经典“凡是不反躬自省,反倒怨天尤人”。在这类人眼中,任何的过错与失误都是外界的。自己是个“完美”的。做错不认错,抱怨一大堆!

    5.企鹅型:又丑又呆又笨又不思上进。

    这类人,企业的愿景个人的规划对他们毫无吸引力。这类人,能力欠缺却不懂得提升;工作质量差却不懂得改善;职位不如意却不懂得改变提升自己,所有的希望寄予“可能会”。要知道,成就是需要熬得住和坚持,但是在这个过程中必须不断的提升和改变自己。

    各位领导者,你企业之中有没有这五类人。如果有,我建议要么改变要么把他们改革了。

    因为五类人,在企业之中待的时间越久,他的负面影响就越大。

 
反对 0举报 0 收藏 0 打赏 0评论 0
 
更多>同类管理
推荐图文
推荐管理
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  发展历程  |  企业文化  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报
郑州批发招商-让生意更容易!广告开放平台,免费招商,免费推广。
版权所有:郑州批发网 法律顾问:开达律师事务所 蒋正功律师   豫ICP备16041997号-2   豫公网安备 41010502003134号