企业里的爷爷与孙子

    孙子与爷爷的关系，中国人都知晓。但是，能正确处理好这种关系的人不多，生活中的关系往往是被颠倒，职场中的关系往往被判断错误，从而歪曲行事，生出很多麻烦。

    生活中，爷爷在先，之后有爸爸，再之后有孙子，这是普通的常理。这种常理很容易判断，因为可以从年龄上来看，这就叫论资排辈。然而，生活中又不完全是这样，特别是在当今价值扭曲、道德沦丧的年代，更是混乱到了极点，几乎完全颠倒过来了。

    孙子一出生，就变成了家里的掌上明珠，爷爷就像孙子一样伺候着像爷爷一样的孙子。孙子有地位，家庭所有的成员都要让着孙子、尽着孙子，伺候得稍微有差池，爷爷就要被爸爸妈妈训斥，爷爷得给孙子道歉。等孙子长大了，做了爸爸，有了孩子，自己的爸爸就变成了爷爷，自己（原孙子）的地位就自动降低一级，（原）爸爸看似升级了变成了爷爷，但实际上降级成了孙子（尽管被叫爷爷），因为要像孙子一样服侍自己的孙子。这就是中国现实生活。

    中国是个礼仪之帮，应该懂得尊老爱幼，首先是尊老，之后才是爱幼。但偏偏现实不是这样，不信，大家看看周围的环境，看看电视和报纸，多少爷爷在乞讨、在蜗居、在老无所养中艰难求生，同时又有多少孙子在浮华奢侈、在一掷千金，而不管自己的长辈，有的不孝子孙甚至因为得不到几个上网吧的钱，就残忍地将垂暮之年的爷爷惨无人道地杀害。

    造成这种现象的原因，除了社会责任外，更多的还是家庭自己的责任，就是在孩子一出生的时候，在其成长的过程中，父母和爷爷都没有尽心教育好孩子，一味地宠爱、溺爱，到头来还是自食其果。遗憾的是，这种现象层出不穷还是不能引起年轻的父母重视并予以纠正，还要一代一代地欲演欲烈。这既是社会的悲哀，也是家庭的悲哀。与其说是社会的问题，更应该说是家庭的问题。

    如果说家庭内颠倒了这种关系，纯粹是咎由自取，人们愿意接受，但到了企业就完全不是这样了，企业的伦理关系非常清楚，不由得人们任意颠倒，否则谁颠倒谁吃不了兜着走。

    企业里，也会有论资排辈，就是先到的人先得到培养与机会，后入的人后得到培养与机会，这本来是正常的现象，但是依然有很多人不理解这些，总认为自己有知识、有学历，应该迅速被提拔重用，否则就怨天尤人。有的人觉得，其来这个企业，就是来指挥老板做老板的，认为老板什么都不会，所以要自己过来做老板。这就是不明白爷爷与孙子的关系的原因，是工作生活化的结局。

    如果从资本的大小与进入的时间顺序来区分的话，企业的爷爷就是老板，因为他拥有企业的资产，企业的中高层管理者就是企业的爸爸，中基层员工就是企业的孙子。正常来讲，爸爸要服侍好爷爷，孙子要伺候好爸爸，这符合伦理道德。但偏偏有人要把已经被扭曲的生活中的爷爷与孙子的关系带到企业，认为自己一进入企业就应该像爷爷一样被人伺候，真正的爷爷应该来伺候自己，结果是往往碰得头破血流。

    不是有人说“此处不留爷、自有留爷处”吗？这就是他们内心总把自己当爷爷的写照。他们动不动就辞职走人，“弃暗投明”，殊不知，天下的企业都一样，他们就总是在抱怨中委曲求全，或者总是在辞职和寻找工作中浪费自己的光阴。这种人往往是被家庭宠坏了人，总以为天下老子第一，以为自己有点知识和学历，甚至是很高的学历，一去到企业就要担任高级职务，指挥千军万马，自己必须得高高在上，但在中国，一个新人在不能得到老板信任之前怎么可能被委以重任呢？被信任的前提，就是接受老板的考验，考验你是不是谦卑、是不是有智慧、是不是忠诚与勤奋，这是需要时间的。